千葉県文化会館指定管理者（候補者）の選定結果について

千葉県千葉市中央区市場町11番2号

公益財団法人　千葉県文化振興財団

令和3年4月1日～令和8年3月31日（5年間）

１．管理運営の基本方針   

 【５年間の目標】魅せる、広げる、創造する

 【基本方針】

（１）優れた鑑賞公演（舞台芸術公演）の提供

（２）県民ニーズに応えた制作

（３）あらゆる人々が文化芸術に触れ、鑑賞する機会の創出

（４）青少年の育成、専門人材の養成

（５）地域の活性化、地域コミュニティの形成支援

（６）県民から愛される会館運営

２．利用促進の取組

多様化する県民ニーズに対応し、県民から愛され親しまれる会館運営を行う。これまで築いてきた多様なネットワーク、ＳＮＳを効果的に活用することにより積極的に情報を発信し、事業の集客と施設利用の促進を図る。

３．文化芸術振興事業

千葉県の文化芸術振興の拠点施設として、国内外の一流の芸術家を招聘した芸術性の高い公演のシリーズ化をはじめ、若手芸術家への支援、伝統文化の普及振興、地域と一体となって開催する文化会館５５周年記念事業など、多彩な文化芸術振興事業を実施する。また、千葉県公立文化施設協議会、ちば文化振興ネットワーク協議会など、地域の多様な団体等と連携した事業展開を図ることにより、文化芸術振興の一層の促進と地域振興に貢献する。

４．施設の維持管理

予防保全を第一に、不具合等の早期発見と故障の未然防止を図るため、体系的な点検を実施する。年間維持管理計画を策定し、効率的に高水準の維持管理業務を行う。

５．コスト縮減の取組

企業のＣＳＲ活動の活用、照明のＬＥＤ化の推進等によるエネルギー使用量の削減、オンラインミーティングの導入による業務効率化など、コスト縮減に取り組む。

６．組織・運営体制

県立文化会館の管理運営に長年携わってきた経験やノウハウを活かし、文化芸術振興事業の企画、サービス・広報、営業、舞台運営、施設管理の各部門全てに専門的な知識と高い技術力を有する職員を配置する。また、研修プログラムの充実を図り、職員の人材育成に取り組む。

７．危機管理対策

東日本大震災や近年の自然災害の教訓を踏まえ、「危機管理５本の柱」を掲げ、初動を重視した危機管理体制を整備する。感染症対策について、ガイドラインを遵守するとともに、会館の特性を踏まえ策定した、財団独自の対策マニュアルを活用し、組織的に対応する。

８．地域貢献

文化芸術活動を通じて、地域コミュニティの形成支援、地域経済の活性化に取り組み、地域振興に貢献する。

　本県の文化芸術振興の拠点施設として、芸術性の高い公演をはじめ、多彩な文化芸術振興事業が企画されており、また、多様な団体と連携した事業展開を提案していることから、文化芸術振興の一層の促進が期待できる。

　危機管理について、初動を重視し、職員の勤務時間内外問わず、常に迅速に対応できる体制が構築されており、舞台の照明・音響に関する専門職員が常時配置されていることから、安定した施設運営と利用者への質の高いサービスが期待できる。

　これら以外の審査項目についても、いずれも標準以上の提案となっていることから、当該団体を候補者として選定した。

3

3.0

3

2.8

3

2.4

3

2.2

3

2.2

3

2.2

必須項目小計

18

14.8

2

1.6

3

2.2

2

1.8

5

4.0

3

2.8

5

3.8

5

3.8

5

4.0

5

3.2

3

2.4

3

2.6

3

２.4

2

2.0

2

1.6

2

1.6

5

1.0

5

2.8

2

1.2

2

1.2

2

1.4

3

2.4

3

2.6

3

2.0

3

2.4

3

2.4

2

1.6

2

1.6

5

4.4

5

3.4

5

3.8

一般項目小計

100

74.0

合計（必須項目+一般項目）

118

88.8