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千葉県立病院経営強化プラン（令和7年度から令和10年度）の策定について

発表日：令和7年3月28日
病院局経営管理課

1.千葉県立病院改革プランの概要

(1)策定の背景

• 県立病院では、令和5年度まで決算では10年連続の赤字決算となるとともに、原材料費や人件費の高騰による各費用の上昇などにより、県立病院の経営は極めて厳しい状況にあります。
• これまでのプラン以上に経営改善の取組を強化するため、新たに千葉県立病院経営強化プランを策定します。

(2)策定期間

令和7年度から令和10年度の4年間

(3)経営改善方針

• 収益確保（入院患者数の増加、収支構造の改善）
• 経費削減（固定経費や材料費の節減、共同購入の推進など）
• 継続的な経営改善（外部人材の活用等を検討）

(4)経営（収支）黒字化に向けた将来推計

プラン2期終了時（令和14年度）での収支黒字化をめざします。

(5)各県立病院の果たすべき役割

県では、高度・特殊な専門医療を取り扱う3病院（がんセンター・総合救急災害医療センター・こども病院）、循環器に関する高度・特殊な専門医療と地域における中核医療を行う病院（循環器病センター）、地域の中核医療を行う病院（佐原病院）の計5病院を設置し、県民の健康保持に必要な医療を提供していきます。

2.策定の過程

(1)運営検討会議

• 第1回：次期改革プランの策定方針について（令和6年8月2日）
• 第2回：次期改革プランの骨子案について（令和6年10月31日）
• 第3回：「千葉県立病院経営強化プラン」の本文案について（令和7年1月7日）
• 第4回：「千葉県立病院経営強化プラン」の策定について（令和7年3月24日）

(2)パブリックコメント

募集期間：令和7年2月4日から令和7年3月3日

※意見の提出はありませんでした。

3.「千葉県立病院経営強化プラン」のダウンロード

千葉県立病院経営強化プラン(令和7年度から令和10年度)（PDF：4,493.1KB）

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