令和6年度船橋港親水公園指定管理者管理運営状況評価

船橋港親水公園

東急グリーンシステム株式会社

令和4年4月1日から令和9年3月31日

令和6年度

無

県土整備部港湾課

高潮防護機能を有し、浸水被害を防ぐとともに、港湾従事者や港を訪れる人々の海辺の

憩いの場の提供を目的として設置

1. 維持管理に関する業務
2. その他港湾施設の目的を達成するため知事が必要と認める業務

(参考)

令和5年度

施設の設置目的や港湾管理条例などの法令を十分に理解し、協定書や施設運営マニュアル等に

基づいて、適切に管理運営を行っていた。

定期的に施設を巡回し、異状の有無を確認。また、利用者の安全性を確保すべく、

独自の「サービス向上委員会」による巡視を実施、危険個所の小規模な修繕は随時行っている。

今年度は大規模な災害や事故は起きなかったが、日常的に想定されるリスクへの備えとして、

関係機関との連携は密に取っていた。

日常点検や保守点検だけでなく、過去に不法行為が起きた場所を注視するなど、

きめ細かな点検を管理基準に定められた回数（365回／年）を実施した。

必須事業は概ね計画数量通りに実施。一部、清掃活動は基準数を大幅に上回る回数を実施した。

アンケート回収箱を設置して意見を収集（計61件）、自主事業「フナテラス」の開催

（年2回、10月と2月）、地域の園児と共にヒマワリの種を植える

「ヒマワリいっぱいプロジェクト」など、積極的に活動している。

前年度は花火大会の影響で利用者が大幅増となったが、同大会の影響を差し引けば、

今年度も増加（＋1,135人）しており、利用者の増加傾向は継続している。

施設長と本社スタッフ（計5名）が中心となり、イベント時にはスタッフを補充。

全スタッフを対象に様々な研修を行っており、知識と技能向上に努めている。

当初予算と比較すれば、人件費が嵩んだ一方で、備品や消耗品費、修繕費、材料費（花壇花苗）

などを抑制することで補填。一部の項目で予算との乖離が大きいのは懸念される。

パークミーティング（月1回）、掲示板やSNS等を活用した情報発信、地域団体との連携など、

地元に愛される港湾施設として、様々なチャネルを用いて、利用者の意見を収集、反映しようと

努力している。

収支状況は決して良いとは言い難いが、管理や運営面では「（予算内で）やるべき手は打っている」印象で、

全体的には高い評価ができる。

公衆トイレの清掃活動に力を入れ、清潔かつ安全に利用できるよう、施設を良好な状態に維持している点は

高評価。また、自主事業「フナテラス」や「ヒマワリいっぱいプロジェクト」、パークミーティングなど、

「みんなでつくる公園」としての取り組みが、結果として、利用者数の増加として結実しつつある。

次年度に関しても、施設の安全を確保するため、指定管理者で可能な範囲の修繕を行い、

適切に施設の維持、管理を行う。

【前年度指摘事項】

支出（修繕）について、予算を計画的に使用すること。

施設・設備の点検について、実施年度に必ず行うよう、事業計画に基づき対応すること。

【改善状況】

前年度で指摘された項目のうち、施設・設備の点検については、今年度は事業計画に基づき適切に実施している。一方、予算を計画的に使用することについては、改善されたとは言えない。